تو هم میتونی وکیل داشته باشی!

اشتراک بگیر
خرید و فروش پیج اینستاگرام: تحلیل حقوقی و کاربردی

با اسپانسرها و قراردادهای تبلیغاتی قبلی چه باید کرد؟

در خرید و فروش «پیج اینستاگرام» (که از نظر حقوقی معمولاً به‌عنوان انتقال مجموعه‌ای از حقوق و منافع شامل نام کاربری، محتوا، دیتابیس مخاطبان/مشتریان بالقوه، برندینگ، و دسترسی به حساب تحلیل می‌شود)، یکی از ریسک‌های اصلی همین است که قراردادهای تبلیغاتی و تعهدات قبلی با اسپانسرها چه سرنوشتی پیدا می‌کند. پاسخ عملی و حقوقی این است: «اصل بر عدم انتقال خودکار قراردادهاست مگر با رضایت طرف مقابل یا پیش‌بینی قراردادی.»

## ۱) اصل حقوقی: قرارداد تبلیغاتی با تغییر مالک پیج خودبه‌خود منتقل نمی‌شود
- قراردادهای تبلیغاتی، ماهیتاً تعهدات شخصی (اعتباری/مهارتی/اعتمادمحور) دارند؛ اسپانسر معمولاً با «همان ادمین/صاحب پیج/تیم تولید محتوا» قرارداد بسته است نه با هر مالک بعدی.
- در حقوق ایران، انتقال تعهدات و تبدیل متعهد بدون موافقت طرف مقابل، قاعدتاً پذیرفته نیست؛ برای اینکه خریدار جای فروشنده را در قرارداد بگیرد معمولاً نیاز به رضایت اسپانسر یا انعقاد قرارداد جدید/الحاقیه سه‌جانبه است.
- مبنا: اصل لزوم قراردادها (ماده ۲۱۹ قانون مدنی) و اینکه قرارداد نسبت به طرفین لازم‌الاتباع است و تغییر طرف قرارداد نیازمند مبنای حقوقی و توافق است.

### نتیجه:
اگر فروشنده قبل از انتقال پیج، با اسپانسر تعهدات اجرا نشده دارد (مثلاً انتشار ۵ استوری، ۲ پست، گزارش KPI، عدم ...
گفتگو با وکیلیا (هوش مصنوعی وکیلجو)
📖 کتابچه

خرید و فروش پیج اینستاگرام: تحلیل حقوقی و کاربردی

این کتاب با رویکردی ساده و کاربردی، ابعاد حقوقی خرید و فروش پیج‌های اینستاگرام را بررسی می‌کند. با تکیه بر اصول حقوق قراردادها، مالکیت فکری، حمایت از داده‌ها و مقررات پلتفرم، تلاش کرده‌ایم پاسخ‌های روشن و عملی به پرسش‌های رایج ارائه دهیم تا کاربران، کسب‌وکارها و مشاوران حقوقی با ریسک‌ها و الزامات این معامله آشنا شوند.

توجه: محصولات ارائه‌شده در وکیلجو کتاب چاپی یا pdf یا اثر حجیم دانشگاهی نیستند، بلکه «کتابچه الکترونیکی کاربردی» محسوب می‌شوند که در قالب پرسش و پاسخ‌های کاربردی برای استفاده سریع کاربران در مسائل روزمره پس از خرید عرضه می‌گردند.

📑 فهرست مطالب کتابچه
خرید تمام صفحات کتابچه خرید و فروش پیج اینستاگرام:…
۴۰۰ هزار تومان
۲۸۷ هزار تومان